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流程IT双轮驱动打造现代化企业新模式培训

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来源: 作者: 2019-05-16 21:45:51

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2013年7月3日-6日,由中国航空学会主办、金航数码承办的 流程、IT双轮驱动,打造现代化航空企业新模式 培训会在无锡举办。此次培训旨在推动兵工行业信息化建设,助力企业借助科学的管理方法和IT技术,提升综合管理效能和核心竞大众宣布向约车软件Gett投资3亿美元!
争力,同时加强企业间的交流与经验分享。培训邀请到金航数码副总工程师、企业架构资深专家程燕,金航数码副总工程师、信息化管理资深专家梁建交、《CIO的n条军规 IT部门全面管理手册》作者袁磊三位业内专家进行授课。中国航空学会领导出席培训会并讲话,来自航空、航天、兵器等单位的企业管理部门、科技部门以及信息化等部门近60人参加了培训。

流程是企业价值创造的载体,而信息化与企业业务流程的渗透、融会是当前企业获取发展新动力的重要途径,流程化、信息化已成为现代化企业的重要标志。如何推动流程管理、如何做好IT投资的公道计划与持续治理、如何实现面向流程的业务管理与信息化的互动与互促,使企业的运行模式产生新气象,实现企业持续的管理改进与IT对业务支持能力的延续提升是本次培训的核心主题葡萄酒养生佳品 美容养颜抗衰老
。针对这些主题,讲师们奉献了 认知流程本质,构建科学管理新秩序 、 掌握流程管理方法,放大业务协同价值 、 聚焦业务升级,信息化规划助力有效变革 、 IT治理全面实行体系 等精彩培训内容,通过案例互动等多种方式和学员们进行了轻松有益的交换,同时学员们还就各自单位在信息化建设中的问题与难点同授课讲师进行了深入探讨。

在企业流程管理方面,程燕讲师系统讲解了流程管理的核心理念,以及从流程梳理设计、到流程自动化执行监控,再到持续优化的管理全过程方法,并通过实施案例的分享,从科学原理、实操方法、支撑工具、推动技巧多个维度,介绍了企业级流程管理建设与应用模式。

在信息化规划方法及投资项目建议书编制等方面,梁建交讲师深入论述了信息化推进中的基本观点与方法,并结合航空信息化实行经验,解读了航空企业信息化现状与未来发展,引导企业建立信息化的全局思维,捋清提升信息化水平的基本思路。

在IT治理方面,袁磊讲师从企业信息化管理中的困惑入手,抽丝剥茧,系统讲授了IT治理概念、模式与框架,IT管理流程,IT治理标准与实施等方面的方法内容,解读了企业如何通过创新IT治理模式,实现信息化 建 用 水平双逾越。

此次培训活动中反映出了企业对两化深度融会增进业务模式转型升级的深刻认同和积极思考,和存在的困惑。培训中触及的基于流程的综合协同业务管理体系的构建方法、业务发展驱动的信息化规划方法、延续优化的IT治理方法为参训人员构建了从基于流程的业务管理到信息化管理推进的完整蓝图,可以指点企业采用科学的方法体系开展相关工作,并加强了行业内相关领域优秀实践的传播与共享,具有很强的实效性和指导性,得到了参训人员的一致认可。

随着金航数码承办的针对企业流程化、信息化工作方法与实践的一系列培训工作的展开,将有效普及企业内流程管理与信息化融合推动的科学化、体系化方法,到达传播与推广先进的信息化理念、技术与方法的效果青岛金山滑雪场 “全副武装”体验滑雪激情
,帮助企业拓展思路,促进企业从信息化能力、业务流程能力向业务能力的转化,加快现代化企业运营管理新模式的呈现。

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